M.01
КСП — Календарно-сетевое планирование
Критический путь, плановые сроки закрытия, контроль сходимости плана выполнения и плана закрытия.
Единая платформа и информационное пространство управления для Заказчика, Генподрядчика, Проектного института, Стройконтроля и Субподрядчиков. План, факт, документы, финансы и аналитика — в одном контуре.
Информация на крупном проекте проходит через десятки рук: письма, чаты, бумаги, копии Excel. На каждом стыке — потеря, задержка, искажение. В системе всё «зелёное», на площадке — отставание и необходимость корректировок.
Цифровая платформа АСУ Строительство связывает шесть ролей и шесть этапов жизненного цикла в одной информационной среде. Ядро платформы обеспечивает сквозную связь данных. Каждый участник работает в своём защищённом кабинете, между ролями данные передаются прозрачно и без потерь.
Заказчик приглашает генподрядчика, стройконтроль, проектный институт. Генподрядчик — подрядчиков и поставщиков. Каждый видит только то, что относится к его зоне ответственности. Внутренний контур каждой компании остаётся закрытым.
Каждая роль получает свой кабинет с необходимыми правами доступа и инструментами. Внутренний контур каждого участника остаётся закрытым — прозрачны только точки передачи данных.
Получение и обновление информации в режиме реального времени от всех участников строительства обеспечивает высокую эффективность принятия решений.
Цифровая экосистема АСУ Строительства встраивается в процессы Заказчика и его дирекции по строительству — от руководителя проекта до высшего руководства.
Ядро экосистемы — продукт АСУС. 11 продуктовых модулей: от календарно-сетевого планирования до автоформирования КС-2 / КС-6а на основе фактических данных с площадки. Без переключения между системами.
Критический путь, плановые сроки закрытия, контроль сходимости плана выполнения и плана закрытия.
Расчёты, лимитные ведомости. Связка с РД и реальными физическими объёмами.
Согласование ПД/РД, работа с замечаниями, сравнение версий, выдача в производство.
Постановка, исполнение и контроль работ. Привязка к РД, исполнителю, ресурсу и месту в структуре объекта.
Заявки, поставки, учёт, выдача в производство. Закупки считаются от РД, а не от сметы.
Люди, материалы, техника. Плановая и фактическая загрузка.
Бюджет ДДС, прогнозный P&L проекта, план-факт по доходам и расходам в реальном времени.
Фиксация с площадки: фото, детали, журнал работ. Достоверный факт вместо ручной отчётности.
Автоформирование КС-2 и КС-6а на основе фактических данных. Никакой «подгонки» в конце месяца.
Приёмка, замечания, контроль качества, предписания. Сквозной контроль устранений.
Задачи с напоминаниями, формирование и согласование документов, маршрутизация.
Интеграция с 1С, BIM-платформами и корпоративными системами Заказчика.
Мы начинаем через один самостоятельный сценарий использования. Это даёт быстрый результат и подготавливает процессы к расширению на следующих этапах.
Технический документооборот, строительный контроль или другой контур, где АСУС закрывает понятную боль с минимальным трением.
Пользователи, аутентификация, сетевые доступы, базовые справочники. На этом этапе мы выступаем экспертом и приносим лучшие практики отрасли.
Руководители проекта, инженеры ПТО и другие роли. Обучение ~2 часа на сотрудника. Возможно провести удалённо.
По мере зрелости процессов подключаем новые модули платформы: КСП, МТО и т. д. Без жёсткой последовательности — под особенности ваших процессов.
BIM отвечает на вопрос «что должно быть построено». Цифровая платформа АСУ Строительство — на вопрос «что реально происходит сейчас и какое решение нужно принять». Это и есть стройка в 4D.
Факт не рождается вручную. Каждое выполненное действие подтверждается сквозным сопоставлением: с проектом, с физическими объёмами, с материалами, с фотофиксацией. Если факт недостоверен — управлять невозможно.
Каждый уровень получает ровно тот объём данных, который нужен для решения. Инвестору — картину риска по срокам и деньгам. Заказчику — отклонения и основания для оплаты. Мастеру — конкретное задание, место, ресурс и срок.
Любая информация может быстро превратиться в действие: кому поручено, какой объём, в какой зоне, в какой срок и т. д. Мы перешли от принципа «мы видим проблему» к «проблема адресована конкретному исполнителю».
Данные приходят в моменте, а не через неделю. Управленец работает с настоящим, а не с прошлым. Тренды и прогнозы позволяют принимать решения до того, как отклонение стало необратимым и привело к потерям на объекте.
Шесть ключевых метрик, подтверждённых на проектах внедрения.
Цифровая платформа АСУ Строительство создана для компаний с крупными строительными проектами — там, где сложность и разветвлённая сеть контрагентов делают централизацию данных необходимостью.
Соответствие 44-ФЗ / 223-ФЗ. Достоверный факт исполнения. Сводная аналитика по портфелю объектов. Автоформирование исполнительной документации.
Управление портфелем капитальных проектов. Контроль подрядчиков и поставщиков. Прогноз P&L по каждому объекту. Интеграция с корпоративной ERP.
Жилищное строительство и ремонт. Сквозной контроль от ПИР до сдачи. Управление субподрядчиками через выделенные кабинеты. Снижение конфликтов по КС-2 / КС-3.
Управление СМР. Единый диспетчерский контур: все объекты, подрядчики, графики и факты — в одной системе. Контроль сроков по портфелю объектов. Единая платформа управления документацией.
Включена в Единый реестр российских программ для вычислительных машин и баз данных. Запись №12910 от 21.02.2022.
ООО «АСУ» аккредитована Министерством цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ. Решение от 14.03.2022 № АО-20220311-3794707722-3.
Закрывает требования к отечественному ПО для государственных заказчиков и регулируемых компаний.
Заменяет ключевые функции Oracle Primavera P6, BIM 360, Procore, Autodesk Construction Cloud, Oracle Aconex и иных продуктов. Цифровая платформа АСУС обеспечивает функциональные возможности без юридических и операционных рисков.
Мы свяжемся с вами в ближайшее время и подберём оптимальное решение.
